站在人性的角度，重新构建商业模式！
都说创业容易守业难，在蒋老师看来，这句话对于做生意的人来说，确实是这样的。
年前我受邀到北京参加一家企业的年度会议，顺便帮助这家公司制定开年后的战略商业营销方案，为后续的公司发展进行提前布局、提前铺路。
在会议结束之后，我就接到一个朋友电话，说要我到他的饭店里，为我接风洗尘，顺便解决一下饭店目前所面临的困境，为饭店制定一个战略营销方案。
我的这位朋友姓陈，他前几年在北京当地开了一家规模不大不小的粤菜馆，头两年生意确实是非常的不错。但是这两年不知道怎么回事，生意越来越差，眼看着饭店一直在亏损，饭店就快要经营不下去了，所以在得知蒋老师长期深耕市场营销领域之后，就找到了我，希望我能够帮助他的这家饭店制定一套完善的营销活动方案，帮助饭店起死回生、扭亏为盈。
听小陈说，他的这家饭店是在16年的时候正式开业的，受限于南北方差异，当时北京还没有太多的粤菜馆，大多是以北方面食为主的饭店居多，所以小陈夫妻就是巧妙地捕捉到了这么一个商机，在充满执行力的快速布局、选址、开业之后，由于市场竞争相对较小，所以饭店的生意可谓是红红火火，钱自然是没少赚了。
但是好景不长，这两年不知道怎么回事，越来越多的同行和竞争对手相互竞争，已经彻底将自己这家“老字号”饭店的市场份额给成功抢占了，所以小陈才会这么苦恼，找到蒋老师。
在听完小陈对当前市场经济的判断和分析之后，我给设计了一套营销方案。这套方案具有成本小、见效快，投入小、回报大的特点，人人可以复制，具有高收益低风险的特点。
也正是这套方案，成功使小陈的这家饭店在活动期间短短8天时间里，就已经成功吸引多名精准用户，并因此成功收款17万，真正意义上做到起死回生、扭亏为盈！
那么看到这里，你一定非常疑惑了，究竟是什么营销方案具有高收益低风险，人人可以复制的特点？别着急，下面蒋老师就将这套实体店必学营销方案分享给大家，我们接着往下看。
（以下为核心方案，敬请解锁观看，元一次性购买篇案例，相当于每篇不足0.6元，学到就是赚到，年，赶紧给自己充电吧！）
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